Implementacija
- Implementacija integrisanog poslovnog rešenja koje obezbeđuje osnovu za pravovremeno donošenje odluka.
- Uvođenje najbolje svetske prakse u integraciji poslovnih aktivnosti za konkretnu vrstu industrije kroz module SAP sistema.
- Standardizacija poslovnih procesa i izveštavanja
Kako bismo ostvarili navedene ciljeve, potrebno je primeniti adekvatnu strategiju:
- Potpuna posvećenost i podrška top menadžmenta kompanije za koju se radi implementacija
- Kontinuirana kontrola i praćenje:
- Opsega projekta
- Projektnog plana
- Projektnih standarda i procedura
- Kontrola zahteva za izmenom projektnog opsega
- Kontrola kvaliteta
- Upravljanje promenama (change management) je ključni faktor uspeha projekta
Ključni faktori koji će opredeliti uspešnost realizacije SAP projekta:
- Podrška top menadžmenta kompanije
- Vođstvo projekta i projektna metodologija (ASAP ili Activate)
- Upravljanje promenama
- Upravljanje rizicima
U M&I Systems Grupi, kada su u pitanju Greenfield Implementacije S4/HANA rešenja, poseban akcenat stavlja se na Activate projektnu metodologiju prema kojoj se implementacija izvodi po sledećim fazama:
Korporativni rollout
Korporativni rollout se izdvaja kao jedan od mogućih pravaca u implementaciji SAP ERP rešenja. Karakterističan je za kompanije koje žele sistemska softverska rešenja za svoje poslovne procese u svim zemljama u kojima kompanija posluje.
Dve najčešće rollout implementacije su:
- Usvajanje celokupnog rešenja matične kompanije uz prilagođavanje rešenja zahtevima lokalnog zakonodavstva zemlje u kojoj se rešenje implementira, i
- Usvajanje ključnih poslovnih procesa matične kompanije i fleksibilnost u usvajanju specifičnosti pojedinačnih tržišta kao i zahteva lokalnog zakonodavstva.
Prema našem iskustvu, ključ uspeha implementacije ovakvih rešenja u najvećoj meri je uslovljen upravljanjem promenama. Tu se izdvajaju:
- Odlučnost i posvećenost matične kompanije projektu kao i rešenost da usvojeno korporativno rešenje bude i implementirano
- Fleksibilnost i spremnost na promene u kompanijama za koje se globalno rešenje implementira (ćerke kompanije)
- Stručnost i sposobnost implementatora da sve učesnike u procesu kroz ovaj proces sprovede što lakše i jednostavnije
Sama rollout implementacija poštuje iste principe i metodologiju ASAP ili Activate kao i nezavisna implementacija SAP rešenja. Vremenski okvir projekta može da bude nešto kraći ali je ovo uslovljeno individualnim zahtevima svake kompanije.
