Beratungsdienstleistungen

Heutzutage sind sich moderne und erfolgreiche Unternehmen dessen bewusst, dass sie sich schnell bewegen müssen, aber mit Empathie und Bereitschaft für alltägliche Veränderungen.

Die M&I Systems Gruppe stellt einen zuverlässigen Partner für die Herstellung der Regeln einer neuen und modernen Art der Geschäftstätigkeit dar. Wie wenden Innovationen an, die den exponentiellen Einfluss auf die Veränderung von Geschäftsabläufen initiieren.

Unser Beratungszugang hilft den Organisationen, die Technologie und die Innovationen auszunutzen, um ihre technologischen Visionen zu formen, den Prozess der digitalen Transformation erfolgreich zu realisieren und ihre Geschäftstätigkeit wieder aufzustellen, um einen außerordentlichen und nachhaltigen Wert von ihren Investitionen in die Technologie zu gewinnen.

Das Expertenteam unserer Gruppe hilft bei der Identifikation und Lösung von Herausforderungen, die auf dem Weg ihres Wachstums und Fortschritts stehen:

Analyse von Geschäftsprozessen eines Unternehmens

Darunter versteht man Besprechungen direkt beim Klienten mit den Hauptbenutzern, die Aufnahme des aktuellen Zustands und der Arbeitsabläufe in der bestehenden Anwendung.

Analyse und Vorschlag der künftigen Arbeitsabläufe im neuen Informationssystem

Aufgrund des aktuellen Stands werden gute Praktiken, aber auch Schwächen und Schwierigkeiten im Rahmen der aktuellen Geschäftsabläufe identifiziert und Lösungen für die Optimierung von Geschäftsabläufen durch ERP oder ein anderes System gesucht.

Erstellung des konzeptuellen Designs

Die zwei vorherigen Schritte werden in ein Dokument unter der Bezeichnung Konzeptuelles Design (Business Blueprint) vereint, das von dem Klienten bestätigt wird und auf dessen Grundlage die weitere Aufstellung des Systems erfolgt.

Erstellung funktionaler Spezifikationen für die Entwicklung

Alle zusätzlichen Verbesserungen des bestehenden ERP oder einer anderen Softwarelösung erfordern die Erstellung einer detaillierten Spezifikation, die dem Programmierer zur weiteren Entwicklung weitergeleitet wird.

Unterstützung an die Programmierer und Teste der neuen Lösung

Zusammen mit dem Programmierer wird an der Lösung neuer Anforderungen unter Einhaltung der bestehenden oder Herstellung einer neuen Geschäftslogik im System gearbeitet.

Konfiguration und Einstellung des Systems

Die Aufstellung des Systems umfasst die Migration von Testdaten, die Aufstellung von Dokumenten, die Erstellung von Berichten und Druckdaten im Einklang mit den in dem konzeptuellen Design definierten Geschäftsprozess.

Teste der künftigen Geschäftsabläufe im ERP-System gemeinsam mit dem Klienten

Präsentation der künftigen Lösung an den Klienten und finale Einstellungen.

Erstellung von Gebrauchsanweisungen und Ausbildung der Benutzer

Es werden Gebrauchsanweisungen erstellt, die chronologisch jeden Geschäftsprozess verfolgen, und die Benutzer werden an Ort und Stelle mit den Gebrauchsanweisungen für die Arbeit im ERP-System ausgebildet.

Datenmigration

Nach der Bestätigung des gesamten Prozesses und Ausbildung der Benutzer erfolgt die Migration der bestehenden Daten von dem Klienten in die neue Datenbank, die von dem ERP-System genutzt wird.

Inbetriebnahme des Systems und Unterstützung an die Benutzer

Nach der Inbetriebnahme des Systems wird den Benutzern alltäglich Unterstützung geleistet, es werden potentielle Probleme und Unklarheiten im Rahmen der Geschäftsabläufe gelöst. Mit der Bekanntmachung mit dem System kommt auch das Bedürfnis nach zusätzlichen Verbesserungen und neuen Anforderungen, die im Rahmen des ordentlichen Unterstützungsprozesses realisiert werden.